欢迎来到安徽扶贫网!
首页/市县传真/正文

山窝窝里生真金 ——六安舒城河棚镇德昌油茶专业合作社发展纪实

来源:人民网 发布时间:2019-03-15 10:44 浏览次数:0

2018年,当德昌油茶专业合作社负责人詹文勇邀请贫困户巢正能加入合作社时,巢正能还疑虑再三。“这能行吗?”他一直迟疑,但在扶贫心切的詹文勇的一再鼓励下,他终于入股。

年底,巢正能分到了二万多元的分红时,他一个劲地向詹文勇表示感谢。

安徽德昌油茶专业合作社位于舒城县河棚镇,成立于2010年3月,现有会员162名。会员主要由专家、专业技术人员、一般农户和贫困户组成。

土地入股:让乡亲们分享发展红利

当你走在河棚乡村时,一定被这里干净整洁的环境、欣欣向荣的景象所吸引,村民们辛勤耕作着,每个人脸上都洋溢着自信和快乐。但就在前几年,这里还是一片相当贫穷的土地。这里是全县深度贫困乡镇,贫困发生率达到50%以上,人们除了外出打工,在家没有任何收入来源。

乡亲的困苦深深纠结着詹文勇的心,他说:“我的发展不能建立在乡亲的贫困基础上,我是党员,有责任有义务带动大家一起发展,只有大家一起富裕了,我的发展才有更可靠的基石。”

说起詹文勇,他可是舒城县的创业之星。1992年高中毕业后,扎根山区创业, 2010年3月创建了全省闻名的油茶种苗繁育基地——安徽德昌苗木有限公司。

早在2013年,詹文勇就尝试让村民以土地入股的方式参与经营。

詹文勇说,我们合作社主要经营油茶育苗,兼营其他经济林苗木,针对育苗产业收效周期长,投入大,群众积极性不高的现状,我们采取“合作社+公司+基地+农户”的生产模式,采取股份制运作,集中统一育苗,统一品种质量,统一生产管理,统一销售。社员所需苗木一律从合作社途径提供,价格给以优惠20%。对社员采收的油茶鲜果,合作社统一收购,价格高于市场3%,确保效益。同时合作社育苗期间,优先安排社员在合作社就业,人均工资年收入近3万元。

扶志扶智:让贫困户造血脱贫

有股份,有分红,这只是脱贫的第一步,要扶志更要扶智,让贫困户掌握一定技能,让他们造血脱贫。

“流自己的汗,吃自己的饭,自己的活自己干,靠天靠地不算是好汉。”刘全兰大姐正在村里进行扶贫宣讲,她说:“虽然我家条件不太好,但我们不能全依靠政府,要靠自己双手努力,争取早日脱贫。”

在合作社开展的“五大教育”推动下,郭其稳、刘全兰夫妇主动学习制茶技术,在镇、村扶贫干部的支持下,投入近万元购置了茶叶加工机械,建起了一个茶叶加工作坊,实现一年脱贫的目标。

为推进贫困村产业扶贫,詹文勇深入全县相关贫困村,现场传经授宝,教授相关油茶生产技术,目前已为全县15个贫困村提供产业扶贫方案规划,技术帮扶等服务,帮助贫困村建成了油茶基地。

贫困户进入合作社后,对他们进行技术培训,安排合适的岗位,这些人有了就业岗位,既获得了收入,又照顾了家庭,他们在工作上乐于吃苦,干劲足,不怕累,也给合作社带来很好的效益。

年近六十的王勤老人,是一个贫困户,以前主要靠拾破烂维持生计,2016年经扶贫干部介绍,安排到合作社从事保管员工作,吃住在合作社,月收入2200元,现在他走到哪逢人就说:合作社就是好,我现在安心了,有钱花了,心里踏实多了。

2018年,合作社举办培训班51场次,培训农民5000多人,目前已为贫困户安排了76个岗位,每人年收入在2.6万元以上,且多数为留守妇女。

民主管理:合作社前景无限广阔

一个阳光灿烂的下午,合作社办公室,正在讨论培训贫困户的议题,大家踊跃发言,各抒己见,会场气氛十分热烈。

据了解,合作社实行理事会管理负责制,理事会贯彻执行股东大会决定,向股东大会负责,向股东大会报告工作,并根据生产、经营、管理和分配等有关情况需要,适时召开股东大会,通报有关情况,征求意见,民主管理,充分体现股东当家作主的意愿。

同时,合作社建立一套完整的财务制度,实行财务公开,阳光操作。由股东组成的民主理财领导小组,按月对合作社财务收支情况进行民主审核,接受股东民主监督。

回顾合作社走过的历程,由小到大,由弱到强,在经济社会建设中发挥出越来越重要的作用。2018年,合作社育苗基地发展到1200亩,年育油茶苗600万株,茶叶苗960万株,山核桃苗40万株,红叶石楠100万株。特别是在扶贫攻坚工作中,合作社紧密结合农村实际,大力实施产业扶贫、就业扶贫和政策扶贫,帮助210多户贫困户脱贫。2018年,合作社经营收益584万元,盈余225万元,社员分红82万元。(陈胜)


欢迎来到安徽扶贫网!

山窝窝里生真金 ——六安舒城河棚镇德昌油茶专业合作社发展纪实

来源:人民网   2019-03-15 10:44

2018年,当德昌油茶专业合作社负责人詹文勇邀请贫困户巢正能加入合作社时,巢正能还疑虑再三。“这能行吗?”他一直迟疑,但在扶贫心切的詹文勇的一再鼓励下,他终于入股。

年底,巢正能分到了二万多元的分红时,他一个劲地向詹文勇表示感谢。

安徽德昌油茶专业合作社位于舒城县河棚镇,成立于2010年3月,现有会员162名。会员主要由专家、专业技术人员、一般农户和贫困户组成。

土地入股:让乡亲们分享发展红利

当你走在河棚乡村时,一定被这里干净整洁的环境、欣欣向荣的景象所吸引,村民们辛勤耕作着,每个人脸上都洋溢着自信和快乐。但就在前几年,这里还是一片相当贫穷的土地。这里是全县深度贫困乡镇,贫困发生率达到50%以上,人们除了外出打工,在家没有任何收入来源。

乡亲的困苦深深纠结着詹文勇的心,他说:“我的发展不能建立在乡亲的贫困基础上,我是党员,有责任有义务带动大家一起发展,只有大家一起富裕了,我的发展才有更可靠的基石。”

说起詹文勇,他可是舒城县的创业之星。1992年高中毕业后,扎根山区创业, 2010年3月创建了全省闻名的油茶种苗繁育基地——安徽德昌苗木有限公司。

早在2013年,詹文勇就尝试让村民以土地入股的方式参与经营。

詹文勇说,我们合作社主要经营油茶育苗,兼营其他经济林苗木,针对育苗产业收效周期长,投入大,群众积极性不高的现状,我们采取“合作社+公司+基地+农户”的生产模式,采取股份制运作,集中统一育苗,统一品种质量,统一生产管理,统一销售。社员所需苗木一律从合作社途径提供,价格给以优惠20%。对社员采收的油茶鲜果,合作社统一收购,价格高于市场3%,确保效益。同时合作社育苗期间,优先安排社员在合作社就业,人均工资年收入近3万元。

扶志扶智:让贫困户造血脱贫

有股份,有分红,这只是脱贫的第一步,要扶志更要扶智,让贫困户掌握一定技能,让他们造血脱贫。

“流自己的汗,吃自己的饭,自己的活自己干,靠天靠地不算是好汉。”刘全兰大姐正在村里进行扶贫宣讲,她说:“虽然我家条件不太好,但我们不能全依靠政府,要靠自己双手努力,争取早日脱贫。”

在合作社开展的“五大教育”推动下,郭其稳、刘全兰夫妇主动学习制茶技术,在镇、村扶贫干部的支持下,投入近万元购置了茶叶加工机械,建起了一个茶叶加工作坊,实现一年脱贫的目标。

为推进贫困村产业扶贫,詹文勇深入全县相关贫困村,现场传经授宝,教授相关油茶生产技术,目前已为全县15个贫困村提供产业扶贫方案规划,技术帮扶等服务,帮助贫困村建成了油茶基地。

贫困户进入合作社后,对他们进行技术培训,安排合适的岗位,这些人有了就业岗位,既获得了收入,又照顾了家庭,他们在工作上乐于吃苦,干劲足,不怕累,也给合作社带来很好的效益。

年近六十的王勤老人,是一个贫困户,以前主要靠拾破烂维持生计,2016年经扶贫干部介绍,安排到合作社从事保管员工作,吃住在合作社,月收入2200元,现在他走到哪逢人就说:合作社就是好,我现在安心了,有钱花了,心里踏实多了。

2018年,合作社举办培训班51场次,培训农民5000多人,目前已为贫困户安排了76个岗位,每人年收入在2.6万元以上,且多数为留守妇女。

民主管理:合作社前景无限广阔

一个阳光灿烂的下午,合作社办公室,正在讨论培训贫困户的议题,大家踊跃发言,各抒己见,会场气氛十分热烈。

据了解,合作社实行理事会管理负责制,理事会贯彻执行股东大会决定,向股东大会负责,向股东大会报告工作,并根据生产、经营、管理和分配等有关情况需要,适时召开股东大会,通报有关情况,征求意见,民主管理,充分体现股东当家作主的意愿。

同时,合作社建立一套完整的财务制度,实行财务公开,阳光操作。由股东组成的民主理财领导小组,按月对合作社财务收支情况进行民主审核,接受股东民主监督。

回顾合作社走过的历程,由小到大,由弱到强,在经济社会建设中发挥出越来越重要的作用。2018年,合作社育苗基地发展到1200亩,年育油茶苗600万株,茶叶苗960万株,山核桃苗40万株,红叶石楠100万株。特别是在扶贫攻坚工作中,合作社紧密结合农村实际,大力实施产业扶贫、就业扶贫和政策扶贫,帮助210多户贫困户脱贫。2018年,合作社经营收益584万元,盈余225万元,社员分红82万元。(陈胜)